华为集团董事长,有人说首席架构官其实是科技公司的更高指挥官

华为集团董事长，有人说首席架构官其实是科技公司的更高指挥官？

谢谢您的问题，首席架构师是偏技术的，任正非与党文栓互相无法替代。

首席架构师是干技术活的。架构师本质是设计师，华为首席架构师本质是华为更高的技术决策者，负责谋划华为下一代技术、产品的总体架构，督导团队规划、设计、研发技术与产品，协调各类资源，衔接技术平台和产品线的架构互动，为下一代技术与产品的先进性、可行性负责。此外，还要完成华为董事会安排的职责。党文栓为什么是首席架构师。党文栓是华为董事会选择的人选，他在华为多年，为人非常低调，简历极少。在华为面临新形势下，任正非对其的定义是“科技外交家”。对技术熟悉自然不必说，他能将别人很复杂的技术吸收、反映、应用，同样，党文栓能把华为高层非技术问题转化为技术角度，对外公关。在美国此次技术封锁中，党文栓就多次为华为鼓与呼，在华为对外的技术合作中，党文栓也有过重要言论。任正非为什么不是首席架构师。任正非是学建筑的，自学电子技术（模拟自动控制）。任正非离开部队后，所学与时代落伍，辗转多次，才进入通信产业、创立华为，咬牙克服多种困难，把华为做强做大。华为不需要任正非做技术、做管理，任正非就是华为的精神图腾，其管理哲学多年来一直在引导着华为向正确的方向迈进。高龄之下，任正非不再担任华为的董事长，但对华为的影响与日俱增。在华为面临技术打压时，任正非每次露面与发言，都会让华为员工与公众吃下“定心丸”。欢迎关注，批评指正。

华为是哪个国家？

华为是中国的品牌。

华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为的产品主要涉及通信中的交换、传输、无线及有线固定接入和数据通信及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

任总会安排什么样的工作给她？

25日这天华为有两件大事，之一件大事就是华为创始人董事长任正非先生77岁生日，另一件大事就是任正非女儿华为集团副董事长华为集团CFO结束隔离回归工作岗位的日子，当天孟晚舟一袭黑色套装走进公司，华为员工举着孟晚舟的牌子高呼孟晚舟女神。

任正非，孟晚舟

孟晚舟回归感言

孟晚舟：回到公司来到你们身边，看到你们的笑脸听着你们的笑声，是那么熟悉那么亲切，又是那么的自然，过去三年虽然相隔万里但我们同舟共济真心从未走远，过去三年虽然昼夜颠倒，但我们勠力同心，情谊更加深厚，过去三年虽然举步维艰，但我们披荆斩棘团队越战越勇。

没有一座高山不可逾越，没有一片汪洋不可飞渡，这是我们不变的信念，谢谢大家的守候，也谢谢公司。

孟晚舟在经历了加拿大 1028天的无故羁押，经过这么久的艰难险阻终于回到了祖国，也在隔离期满后回归华为公司，孟晚舟的回归无疑是给正处于困境的华为带来了一针强心剂，华为现在仍面临着西方一些特别国家的围追堵截和制裁，最终孟晚舟回来了，回来就是更好的证明，让华为的员工能够坚定信心继续奋斗，因为孟晚舟的回归证明了我们背后依靠的是强大的祖国。

孟晚舟回国

孟晚舟还是继续担任CFO的工作

华为这种大型公司，高层工作一般都是不会轻易变动的，暂时没有看到孟晚舟调任的消息，应该还是继续担任CFO的工作，职务也是副董事长，除了任老爷子以为，孟晚舟在华为的职位算顶天了，孟晚舟仍然是做自己的首席财务官，几乎也没有上升的可能了，因为任正非说过孟晚舟不可能接手华为集团，因为孟晚舟没有技术背景，但是孟晚舟掌握着华为的经济命脉。

孟晚舟回归工作

华为依然任重道远

现在的华为依然被以大老美为首的几个国家进行围追堵截，从控制华为的芯片进口，到怂恿其他国家拆除华为的5G设备，在到无故的扣押华为的CFO孟晚舟，针对的目的很明确就是要打击中国的通信行业。

孟晚舟的这次回国恰恰就给华为和我们带来了反击的信心，而且现在的很多国家也不想再任凭听命大老美的摆布了，前段时间美国还公布了华为提出的贸易申请，已经有200多份获得了审核批准，美国自己已经先扛不住妥协了，怎么在去怂恿其他国家呢，正是因为举步维艰，所以华为更得好好努力，拿出好的产品，突破更高的技术封锁，到时候才可以反制美国。

孙亚芳为何离开华为？

“主动辞职、重新竞聘上岗”的内部整训运动整整持续了一个月左右，孙亚芳带领团队的26个办事处主任，同时向公司递交两份报告——一份辞职报告，一份述职报告，由公司视组织改革后的人力需要，具体决定接受每位递交报告者的哪一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。就地下岗，择优录用，华为也由此开启了大规模人力资源体系的建设。

“在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折更大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也得到了很大的成长。”毛生江、纪平等都是那个时期波浪起伏的典型人物。

当时，市场部做出了很大的牺牲，“只要有益于华为的发展，个人的利益损失点又算什么呢！”“作为华为的一名市场人员，为了公司能发展壮大，我可以离开心爱的岗位、熟悉的市场、亲密的战友，接受公司对我的选择。”这是市场部当时对公司的表态。

“这四年来是由于一部分人能忍受痛苦，能给我们后人作一次榜样，华为才发展到今天。”2000年，任正非在市场部辞职4周年的讲话中强调：“市场部集体大辞职，对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响，任何先进的管理，先进的体系在华为都无法生根。”

最终这次辞职被华为上下一致认为是一次保持公司竞争力的一个行动。

事实上，随着行业的发展，华为的生存状况发生了改变，不同的阶段要有不同的战法，华为必须要由“土狼”向“狮子”和“大象”演变、进阶。这一切都是形势使然。