中小企业管理软件,口碑比较好的开发公司都有哪家

中小企业管理软件，口碑比较好的开发公司都有哪家？

之一种：外包开发。

首先更好选一线城市的开发公司，实力保障；其次选择本地的头牌，方便联系。如何分辨开发公司的实力？

1、技术团队，实地考察公司的规模。

2、看公司案例。

3、对接沟通的专业度。

4、搜索看自然排名（非广告），如果优化做的不错，侧目也反应技术不错，不是壳公司。

第二种：不用技术自己。

免编程平台口碑更好就是——应用公园，让你自己就能拼图式 App，还有上百百套成熟的模板可直接使用。

1、App在线行业开创者

2、荣获中国（深圳）科技创投创新大赛一等奖

3、广东省义务教育教材《信息技术》收率，中学生课程之一。

4、被清华大学高校教材收率。

办公管理系统哪个好？

办公管理软件我推荐使用钉钉，钉钉应该是目前全国更大，功能最完善，使用人数最多的办公管理软件了。

钉钉

钉钉是由阿里巴巴为企业打造的沟通协调平台，内容非常强大。企业可以用到的功能都可以覆盖。

管理员控制台

可以添加成员进入团队，创建企业通讯录，给企业设置官网，填写企业的一些基本信息，宣传资料等

人事管理

包括考勤打卡，假期、出差、加班、报销、行政、采购、离职等审批功能。

市场管理

找商机、工作日志、工作总结、合同审批等

客户管理

添加客户，扫描名片，客户经理日报等

财务管理

报销，收款审批，备用金申请，付款申请

行政管理

名片印制，物品领用，用印申请，采购

协同效率

公司公告，网盘，邮箱，会议，办公，视频会议等等

并且钉钉还有智能硬件的硬件支持。

无论你是什么行业，公司规模是什么样子，我都推荐你使用钉钉，他可以帮助你管理你的公司，使公司的工作效率，协调性都大大提升。

企业管理用哪个办公自动化软件比较好？

如果题主想要某一个办公软件，能解决所有企业管理的问题，还是自动化的，这个要求有点高......why?

首先，企业管理的范畴太大了，项目管理、财务管理、采购管理、库存管理、人力管理等等，根据企业所属行业特点和业务属性，涉及的管理范畴也不同。能更大限度统筹企业管理各模块的软件一般就属于OA,ERP软件了，这类软件发展已经相对成熟，模块化、流程化比较突出，但是功能过多，整个软件过重，从部署、维护、运营都需要投入很多成本和精力，能做好流程化已经不错了。

而且现在企业管理理念和企业信息化软件发展发生颠覆性变化。互联网推行的轻、快、高效、易操作，让企业管理软件的功能更聚焦、更细分、更专业。所以，传统erp软件一次性解决所有问题的理念不盛行，而且也不可能实现。

反而现在很受欢迎的企业软件是专业的项目管理软件、文档协作软件、进存销软件、财务记账软件、差旅报销软件......这些软件的功能可以在某个企业管理模块做到自动化管理。很多功能设计体验都很人性化。

下面主要推荐一款自动化软件，提升企业管理，有节省成本提高工作效率的作用。

报消吧：一款聚焦企业消费的自动化报销软件，能自动化做账、自动化报销，一站式集中采购、差旅报销的软件服务。

报消吧这个软件是借鉴了华为费用管理理念，将企业采购、差旅费用与报销一站式对接解决，有APP，web和企业微信版。

报消吧对员工、财务、领导和老板都有方便之处，尤其是对中大型企业，能够作为很好地枢纽连接财务软件、网银、办公软件等系统，对接数据，实现业务自动化运转。一张图解释下：

1.自动化报销：员工、财务、老板更方便！

解决发票去重、云端存储纸质+电子发票录入（对接微信钱包）

自动发票信息录入：采用华为OCR识别技术，

自动查验发票真伪：对接金税三期，员工录入发票信息，2秒自动查验真伪结果。

财务、老板要做的就是：审！支持固定审批流设置，符合企业个性需求。

2.自动化做账：会计出纳省事儿！

报消吧自动对接财务系统：用友、金蝶、sap，办公OA,ERP软件和网银。会计可以批量电子凭证，数据信息由报消吧导入财务软件。出纳可以批量支付，自动对接网银账号一键解决！

3.集中采购无报销，差旅比价，节省费用成本

报消吧自动对接多家差旅服务商也电商网站，享受客户协议价，成本折扣。企业客户可以通过报消吧直接使用服务，买车票机票，购买行政采购需求。现结现付也可以，集中月度结算也可以，员工不用垫资，企业也不用，第三方企业可以提前垫资，节省企业的现金流。这也是一种自动化、智能化、人性化的服务。

报消吧还能提供企业费用数据报表：

华为云数据安全：

报消吧是亲身体验的一款软件。500人企业可以***，部分增值高级功能可能需要收费。

其他企业管理的自动化软件，建议题主可以针对解决痛点问题模块查找是否有具体的解决方案或者软件。如果注重自动化的话，要考察好功能点以及数据安全情况。其他人的建议也是从不同角度的建议，希望可以帮助楼主~

有什么erp软件推荐？

ERP市场上李鬼有点多，以次充好混淆概念误导企业不在少数，在回答题主问题之前，我先科普一下ERP的相关概念及合格ERP系统应具备的关键指标，本文内容详实，稍长，建议收藏。

本文内容由以下几部分组成

ERP的概念及合格ERP应具备的关键指标

ERP的发展及行业化演变

ERP的不同分类及行业分类推荐

正确认识ERP、选择ERP考虑因素

ERP概念

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联，根据ERP的字面意思可以看出ERP由三部分组成：

Enterprise/企业ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。这里的E（企业），可从以下几个方面来理解：企业级软件、传统的企业和公共服务行业、企业之间的应用。企业级软件：从使用的部门来看，企业的各业务部门（销售、采购、生产、计划、财务、人事等）都可能会用到ERP软件，而一些其他的企业管理软件，如PLM（产品生命周期）软件，主要为研发部门使用；CRM（客户管理）软件主要为销售、市场部门使用；MES（制造执行）软件主要为生产车间使用，这些软件我们可以称之为部门级软件。传统的企业和公共服务行业：我们通常说的企业即制造型、贸易型、零售型公司等等，我们熟悉的ERP客户基本上都是传统的企业，但实际上不仅仅“企业”在用ERP软件，还有很多非传统企业（、事业单位、学校、医院等）也在应用ERP管理业务，包括很多、事业单位和很多公共服务行业，他们也称自己的系统为ERP，而且其系统从理念、开发、实施等一系列过程和管控目标均符合ERP的概念，我觉得称其为ERP其实也是没有问题的，比如我们最近尝试在建筑施工项目管理中嵌入了ERP理念和功能，大大提升了项目的管控能力和目标。企业之间的应用：企业级的应用不仅包括管理企业内部的业务，而且包括管理公司之间的业务往来，也就是我们通常说的与供应商、客户等合作伙伴之间的往来，最典型的就是EDI电子数据和各类大大小小的电子商务、供应商协同软件平台等等。Resource/资源

具体而言，企业的内部资源可以简单归纳为人、财、物这三样：

人力资源：企业员工等人力资源管理；财力资源：货币资金等财务性资源；物料资源：包括原材料、半成品、产成品，还包括厂房、设备等固定资产以及各种易耗品。ERP系统的管理对象即上述各种资源，通过ERP的使用，企业的生产、采购、销售过程能及时、高质地完成客户的订单。ERP系统更大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。Planning/计划

他告诉我们管理过程中有一点很重要：有计划的管理“资源”的很重要。使用ERP有多个层次，有不同的评判标准，很重要的一点就是与计划相关，细分来说，无非就是三方面，事前对资源的计划（是否有计划）、事中对资源的控制（计划的形成过程）、事后对资源的评估（计划的执行效果）。具体而言，系统中的很多功能，如信用管理、批次管理、发料管理等，都需要事前做好计划，事中控制，事后评估，那么计划管理的具体体现，我们常用的方式和手段就是企业流程管理，通过各种流程执行和数据管控达强迫员工按计划执行各种任务并跟踪执行结果，从而评估企业相应订单和管理运行水平，通过持续改进不断提升管理，这一点和以记账为目的的财务软件有巨大的区别！

结论：合格ERP关键指标：

需求和计划从何而来；

产生计划的依据和计算规则是否合理；

系统和企业运营中是否嵌入和执行的流程是否规范；

是否通过系统进行数据管控；

是否通过持续改进提升管理。

ERP的发展及行业化演变

随着软件技术的发展，商品和服务越来越丰富，高标准的产品质量和服务越来越成为消费者购买商品的重要指标，各行业协会为顺应时代发展和行业发展，所以制定出符合既能体现自身行业特点，又能保证产品质量和服务的行业质量体系，并且引导行业内企业按遵照执行，甚至有些行业将知否达到行业质量体系管理作为准入条件，比如最著名的企业行业质量体系IATF16949（原TS16949），既然ERP系统是企业级内部流程化管控的平台和工具，如果其管理流程和管控目标不能满足行业质量体系要求肯定是不行的，所以我们不管是购买ERP软件还是设计ERP软件，都要考虑软件系统是否有针对行业的详细解决方案。

不同行业管理方式和内容差异较大

制造企业：进销存一直是ERP系统的核心，不过对于制造业来说，只能进行进销存的传统ERP系统已不能满足其需求，制造型企业涉及到计划、排产、生产、质量等多个方面，满足模块个性化定制和二次开发的变得非常重要，比如将精益生产的一些思想嵌入ERP系统形成制造业精益制造解决方案；MES制造执行系统的接入；将产品从设计、计划下达、物料采购、生产、运输环节中涉及的质量数据进行贯通形成精准追溯等等是制造型企业核心关注点；食品行业：食品企业和关注点和工业企业管理和关注点、管理差异非常大，食品企业要快速响应市场，快速的产品开发、严格的质保期管理、渠道商订货结算和批次跟踪管理成为重点，工业企业管理中的难点、痛点计划排程对于自动化程度相当高的食品行业根本不值一提；家居建材销售：家居建材销售企业关注点和管理的核心是挖掘客户的个性化需求、将各种产品组合形成解决方案提升客户的认可度实现签约，订单签订以后就是各种安装服务过程管理和售后服务跟踪等等。每一个订单因其个性化需求又类似于一个个小项目。如果区域总代之类的企业还要管理下级经销店的订货、发货、结算等等商务协同等.........因为ERP系统首要解决的是管理问题，将行业规则、质量体系要求、企业沉淀的先进管理等通过软件系统予以固化是必不可少的，中国工商业体系完整，行业门类齐全，管理百花齐放各具特色，企业在不同的阶段采取的管理都会有所变化，但是每个细分行业管理体系却相对稳定，正是这种相对稳定行业管理体系规范成为ERP研发企业理解企业管理的最基本依据。

说到这里大家估计明白一大半了：

现在定义的ERP系统早已超出最初的基本要求，除了符合ERP的基本定义、还要符合行业质量体系管理、企业企业文化、精益生产和和精细化管理等等。

ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：

按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等；

按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP；

按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。

国内ERP按应用行业细分财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。大概是因为用户量太大，面面俱到也不太可能，如果偏重制造业的哪一个方向都会被贴上标签，反而得不偿失，所以干脆做一个不偏不倚的进销存财务加一点制造业的影子就当做通用ERP了。商贸流通类ERP：主要是由之前做小型进销存起家的公司占大多数，比如任我行、速达、金算盘为代表，价格便宜、商众多，已经占领了小商品批发市场的门店级别了，这个量级不可小看；制造业解决方案：主要以鼎捷T100、正航T9及NBS、西华升腾STIMS40为代表，这三家企业在制造业深耕多年，鼎捷和正航属台湾血统，西华升腾STIMS40融入制造执行、质量管控和项目管理等元素，应该归入制造业解决方案类型；国资军工垄断ERP：典型代表就是浪潮了，一网打尽航空、航天、军工...等所有关键行业；细分行业解决方案：中国工商业体系完整，行业众多，有很多优秀的行业解决方案独占某一领域，表现优异，比如房地产行业销售系统明源、建筑行业广联达等等都是行业代表。正确的理解ERP是建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台；ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统；ERP是一种管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合；通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。一个企业选择ERP系统也就选择了什么样的管理模式和管控精细化程度，所以不管是推荐还是选择，除了ERP软件本身理念、行业解决方案、易用等等因素以外，还要考虑实施团队，因为实施ERP是管理的嵌入和执行提升过程，过程周期比较长，有经验的团队和功能模块定制可以事半功倍。

项目进度计划

中小企业适合用哪种crm软件？

中小企业受限于资金问题，选择crm软件时不适合花费太多的成本，在移动信息化如此发达的今天，crm软件也出现一种适合中小企业使用的状况，那就是租用，也就是通常说的SAAS模式，中小企业只要每月支付一定的租赁费用，就可以使用CRM软件服务，这样既能节省CRM软件的购买实施成本，也能减少许多不必要的人力浪费。

SAAS模式的移动CRM有很多，比如纷享销客、玄讯、销售易等等，中小企业都可以尝试去试用这种软件服务。