企业家的故事，你知道哪些史上最烧脑的故事？
最近被一道题困扰了很久
内容比较绕
需要很强的逻辑思维分析能力
请仔细看
40岁的我找了个20岁的女朋友
现在去女朋友家里见家长了
开门见到了我的初恋女友，这时候我女朋友说了句
“妈，这是我男朋友”
这时候她妈妈说“你不能跟他一起结婚，他是你亲爸”
“不行妈妈，我怀了他的孩子”女朋友说
这时候60多岁的女友爸来了，看着男孩说“你怎么来了，不是刚让你妈打了钱吗？
这时候男孩的爸都来了，交谈中发现和女孩的爸爸是从小丢失的亲兄弟。
而女孩子的妈妈看到了男孩子的爸爸，惊讶的说:爸你怎么来了？
那现在问题来了
男孩他妈的妈见到女孩他妈的爸
应该叫什么？
如何做一个企业家分粥故事？
一：拟定一个人负责分粥事宜。结果发现主持分粥的人碗里的粥最多更好。结论：权力导致***，绝对的权力绝对***。
二：大家轮流分粥，每人一天。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余六天都饥饿难挨。结论：这种方式导致了资源浪费。
三：大家选举一个信得过的人主持分粥。不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。
创业如何迈出之一步？
谢邀。
当你有了一个还不错的创业想法时，恭喜你已经为创业开了个好头，有想法之后的下一步就是做准备，然后就要行动起来。
万事开头难，又想出仅仅是创业之一步的一个小小的开头，在开始下一步的准备之前你需要想让自己的想法丰满起来，也就是有想法之后要迈出的之一步，反复琢磨自己的想法，做一个详细的战略规划。有想法这个概念可太模糊了，他进浸湿为你的创业行动找到了一个前进的方向，那么这条路现在是什么样的，未来可能怎么样，有什么可利用的趋势，应该怎么走，这些问题都需要你对这个既定的方向做一个全面而深入的调研分析，进入到行业之中，进一步明确自己的项目目标和方案，为下一步的准备打下基础。
紧接着第二步，需要对自身条件进行全面考量，进而制定战略执行计划。在明确了创业方向和目标之后，考察自身能力，我做这个项目我有什么样的优势，又有什么地方还有欠缺，需要如何弥补这些不足，在这样的条件下我的计划要怎么实施，什么时候需要什么样的技术和人才，需要组建一个怎么样的团队，需要多少启动资金，什么时候要等等，为以后的行动如何执行拟定一个明确的计划。
第三步，就要招兵买马组建自己的团队了。我在之前很多问答里也提到过，创业最终不是你一个人的战场，单打独斗是不行的，因此在有了目标有了计划之后，你需要的是组建自己的团队，更好是之前早有接触过的同事、朋友，或者志同道合的伙伴，这样的相对熟悉的人组成团队不需要从零开始磨合，同时要注意团队平衡和氛围，一个好的团队能使得一加一大于二，相反的一个内部失衡的团队也能毁了一个创业项目。组建好团队之后，还可以团队内部在对之前的目标和计划进一步讨论修正。
下一步，找资金。当然如果你自己有资金资本的话，这一步就可以跳过了，大多数人一开始可能没有那么多的资金，那么去哪里找资金，怎么拿到资金就是你们团队这个时候要考虑的问题了。可选择的 有很多，贷款又或者是寻找天使投资等等，钱是最不是问题的问题，多出去走走，多试试，总有办法拿到资金。
当你进行完上面所有步骤，那么，万事俱备只欠东风，撸起袖子来干就是了，在实践的过程中不断优化自己的项目，提升自己的能力，强化团队，去将自己的创业想法真真切切的实现吧！
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
授人以鱼不如授人与渔相关例子有哪些？
出自《老子》
原文：“授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。” 送给别人鱼，不如教给他捕鱼的 。即 送鱼可以让他一时不饿，教捕鱼的 却可以让他一辈子不饿！与其给他现成的东西不如教会他如何去做，这才是根本的解决困难的
老子曰：“授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。”老子之曰在市场经济的21世纪，需要发展了：“授人以鱼，不如授之以渔；授人以渔，不如授之以业，授人以鱼只救一时之及，授人以渔只可解温饱之需，授人以业则可成小康之源。”
纵观世界慈善公益事业，授人以鱼，授人以渔，授人以业应该是慈善公益事业的三个层次，对于不同的对象，采取不同的 。即要授人以鱼以救一时之及，也要授人以渔以解温饱之需，更要授人以业成就小康之源。”
1979年诺贝尔和平奖颁发给了特丽莎修女：“她（特丽莎修女）的事业有一个重要的特点：尊重人的个性，尊重人的天赋价值。那些最孤独的、处境最悲惨的人，得到了她真诚的关怀和照料。这种情操发自她对人的尊重，完全没有居高施舍的姿态。”而且，“她个人成功地弥合了富国与穷国之间的鸿沟，她以尊重人类尊严的观念在两者之间建设了一座桥梁。” 特丽莎修女，收留和照顾许许多多快走到生命尽头的流浪者和穷人，让他们感到虽然活着时像一条狗，但临死前却享受到人的温暖和尊严。
特丽莎修女的 是授人以鱼。
2006年诺贝尔和平奖颁发给了孟加拉银行家***·尤努斯及其创办的孟加拉乡村银行：“持久的和平只有在大量的人口找到摆脱贫困的 才会成为可能。***就是这样的一种 ，而从社会的低层发展，也有利于提高民主和民权。这正是***·尤努斯和其孟加拉乡村银行更胜一筹的地方”。
***·尤努斯通过他们的***，帮助穷人走向自食其力的道路，或学点技术，或经营小本买卖，用自己的劳动赢得自己生存的空间和做人的尊严。诺贝尔委员会高度评价这样的方式：大量的人口找到摆脱贫困的 不仅能让和平更为持久，而且有利于提高民主和民权。
***·尤努斯的 是授人以渔。
今天，在中国，在世界，一些社会创业家正在尝试各种授人以业的慈善公益模式，帮助那些追求尊重和发展的民众。 明天就会有另一个诺贝尔和平奖出现，他（她）从事的事业就是授人以业！
有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”
读到了这里，有人会说：“这个小孩很聪明，'授之于鱼不如授之于网’。”错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，我想说的是：“授之于鱼不如授之于渔，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在“钓竿”，而在“钓技”。
有太多人认为自己拥有了人生路上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼；就像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的钱财；就像观众看演员，以为只要有舞台，就可以舞出精彩
对于大四毕业生来说适合创业吗？
其实对待大学生创业这个问题我们应该理智判断，首先我们需要考虑创业成功的要素有哪些，比如：资金、人脉、项目等等，这个时候就要考虑创业者的素质，如果创业者素质足够，那么就算是大学生创业也没什么关系，因为创业成功的大学生也有很多，如果创业者素质不够，即便是工作十年的职场老人，也是不支持创业的。
人之所以不一样，都是因为思维的层级不一样。创业这件事情，不是看人的职业，而是看人的大脑。
大多数人不支持大学生创业是觉得他们经历少，思维意识相对较弱，而如果是一名有经历，有思维的大学生呢？这个时候我们就应该做更多的考虑，而不是基于一些社会中的失败案例就否定掉他们。
而大学生在创业时也需要考虑一个问题，我能为社会创造多少价值，比如提供多少就业机会，又或者通过我的项目可以帮助多少人解决困难。军哥说：老板的智慧就是在问题中生存，在问题中发展。正是因为有问题，我的企业才有存在的价值，而更大的价值是我能为社会、为行业解决问题。如果没有这样的觉悟，创业也是不合适的。
因此，在面对大学生创业这个问题的时候应该辩证去看待，不要去看他的职业，是不是大学生不重要，而是去看他的经历和思维。经历不够，思维不强， 就算有十年的工作经验又如何呢？
随着互联网的高速发展，成功离人们越来越近，在这样的大环境下，我们应该鼓励的是让大学生们去做更多的体验与尝试，然后根据自己的经历再决定是否创业。
