生产过程,什么是生产技术岗位

生产过程，什么是生产技术岗位？

生产技术岗位，我的定义是，首先必须是在生产管理部门，而且从事的是技术工作，或在生产之一线，从事技术工作。一个比较正规的较大型企业的组成，一般有几个系统，1，生产糸统，2，供销系统，3，财务糸统，4，党政工糸统，5，后勤保证系统，为提高效率，各系统都有自己的岗位职责。在生产糸统中工作的技术人员和技术工人，都属生产技术岗位。其它系统都要为生产系统服好务，起到保证作用。

管理活动总是在一定社会生产方式下进行的？

生产力决定了管理的自然属性。

管理的自然属性体现在：

1，管理是社会劳动过程的一般要求，它是共同劳动得以顺利进行的必要条件。

2，管理在社会劳动过程中具有特殊作用，只有通过管理才能把实现劳动过程所必需的各种要素组合起来，使各种要素发挥各自的作用。

管理有二重性：自然属性，社会属性。

1、自然属性：管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必须的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性.

2、社会属性是同生产关系和社会制度相联系的。

管理的自然属性和社会属性的内容：

1、与生产力相联系－－与社会化大生产相联系－－自然属性——分工与协作过程

2、与生产关系相联系－－与社会制度相联系－－社会属性——监督与指挥过程

许国利杀妻案系列今日曝光？

许国利根本就没有把来女士遗体藏起来，而是分散抛弃了。一些组织通过马桶冲到了化粪池当中，还有一些抛弃到别处去了。

只不过抛弃到哪里，并不会公布，也不会告知给公众，主要的原因是这起案子造成的影响已经很深远了，整栋楼都搬的差不多了，如果又公布抛弃地点的话，很有可能导致别的地方也“人去楼空”，因此不公布反而有利于社会的稳定。

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来女士失踪案备受关注，人们对于各种疑点探讨颇多，但实际上，来女士失踪案中没有解答的疑点，很可能永远都不会解答。

很多人以为官方不公布具体的调查细节是怕有人模仿，其实如果真的模仿，一下就能查出来，不公布是因为细节过于血腥不说，也或许让人难以接受。

逝者已去，但来女士的亲属还在，她的孩子们都会上网，过于血腥的细节会让她们难过，因此这样反而更好，不至于太过伤心。

另外，细节不公布也是怕许国利翻供，报道的细节多，他就可以寻找漏洞反驳，这样对于案情的侦破是不利的。

来女士失踪案中，很多疑点其实都耐人寻味，许国利的根本动机是什么不得而知，到底是长年累月的矛盾激化，还是普通的为了钱财，我们可能永远都不会知道。

另外，血迹是如何处理的，怎么躲过警犬搜查的，到底是欲擒故纵还是压根就没有发觉，都挺难让人猜测的。

不过案情也确实有细节首次披露，就是来女士的组织确实是通过马桶冲到化粪池之中的，当初我个人猜测是通过卫生间主下水管冲走的，因为这个下水管特别粗。

如果通过马桶冲的话，很有可能分解的非常细，真的是非常残忍。

一直都有很多人猜测许国利的儿子很有可能是帮凶，但最终的公告出来以后，可以证明来女士失踪案中凶手就一人，就是许国利。

许国利因为家庭矛盾对妻子痛下杀手，案子很明确，就是许国利自己做的，而且是趁着妻子熟睡之际用枕头，行为也确实十分恶劣，影响极其严重。

基于此，我个人认为，许国利判无期死缓的可能性都没有，应该会被执行***。

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如何让自己迅速学会生产管理？

什么是生产管理？

生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。

生产管理的五个要素：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。

生产管理者自身应具备“做人、做事、做领导”的三种能力。

简单来说：做人，自身必须具备良好的品格与德行，才能以德服人，感染员工，让员工信服；

做事，工作中要有高度的责任感，对工作负责的良好心态，同事工作中起到带头作用，精于本工段生产中的各个环节；

做领导，全面加强本工段各项管理工作，充分调动员工的工作***，使工段工作有条不紊的开展。

生产管理者应做的工作内容：

1、人员管理

生产管理者要增强员工的责任心，树立员工的荣辱感，我们要以对产品质量负责为荣，对产品质量不负责为耻。

2、设备管理

设备如果不加以维护和保养，总有一天会变成一堆废铁，设备性能虽有高低之分，但维护和保养是始终如一的，设备运转良好是生产合格产品的保证，更是按时完成生产计划的保证。

3、物料管理

生产管理者要加强对本车间原辅料的管理，从源头保证产品质量，减少不必要的浪费，消除质量隐患，生产过程中要加强控制，降低生产成本。

4、生产过程管理

生产管理者要合理安排机台生产计划，明确生产工艺单上的各项要求。对半成品，成品的外观和物理性能等环节，经检查，调试测定合格后才能投入批量生产，应及时发现生产过程中出现的问题，并及时解决。

5、生产现场管理

生产现场是正常的生产场所，环境是否整洁有序，直接影响生产的有序进行，遵循现场管理6S要求，全面加强现场管理。

6、辅助上级开展工作

生产管理应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出合理化建议，做好上级领导的参谋手。

玻璃在 过程中产生的气泡是如何去除的？

1、气泡体积增大加速上升，漂浮出玻璃表面后破裂消失。

2、小气泡中的气体组份溶解于玻璃液中，气泡被吸收而消失。

提高熔化温度可增加直径0.2mm以上气泡的上浮速度，减少上浮所需要时间。

但对直径在0.2mm以下的气泡则很难通过上浮而消除，必须通过对温度进行调节使小气泡在玻璃液中被吸收而消除。

在玻璃液降温过程中，由于气体变冷，气体压力不变的情况下气泡将变小。

由于玻璃表面张力的原因，气泡内压力因半径的减小而增大，降温时，玻璃液中气体的饱和压力低于气泡内气体的压力，气泡内的气体释散到玻璃液中。

由于放出了气体，气泡半径又减小，玻璃液表面张力使气泡内压力进一步增高，直到气泡完全被玻璃液所吸收。

玻璃液在澄清过程中，大气泡排出与小气泡吸收这两个阶段是必不可少的，前者要求必要的温度和持续时间，后者需要一定的温降梯度，如果这些条件有一项达不到就会使制品带上气泡。