管理水平，管理综合一般考多少分正常？
一般考130分。
管理类联考130分正常，管理类综合能力：总分200分,考试时间为3个小时,试卷由数学、逻辑和写作构成，数学占75分，逻辑占60分，写作占65分。
管理类联考综合能力，卷面结构：数学、逻辑推理、写作（论证有效性分析、论说文），共三大部分。满分为200分。
英语二，卷面结构：语言知识运用（即完形填空）、阅读理解之一部分四篇、阅读理解第二部分一篇、翻译（英译汉）、小作文、大作文，共六个部分。满分为100分。
从哪些方面感受小区物业管理水平？
一个小区的物业管理水平好不好，主要表面上从以下几个方面来感受。
之一，看进出小区的管理严不严？特别是对进入小区是否管理到位。
第二，小区的清洁卫生做的好不好，小区的绿化是不是打理得非常不错。
第三，小区的工作人员特别是保安的精神状态如何。
提升标准化管理水平的根本出路是？
提升企业标准化管理水平工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。下面三步：
第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；
第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；
第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。
怎么样才能慢慢走向管理水平？
因为我曾经是工厂的管理者，现在是私企小老板，我是从工厂的技术员，慢慢的干到管理者，我把我这些年的管理经验分享给大家，说的对请大家点个赞，说的不对请大家不吝指正。
首先管理是一门学问也是一门艺术。咱先从管理学问谈起，因为你是管理者，那就必须信服与人，使人能够听命与你。因为管理者是大家的主心骨，那么这管理学问从何而来呢？主要是通过我们日常多学习，多钻研，掌握好更多的业务知识，用知识来武装自己的大脑，只有掌握足够的知识，才能让人信服与你，你也才有资格支配他人。
其次，在掌握好专业知识的同时，管理者要学会利用专业知识来“说话”，“说话”人人会说，但是作为管理者来说，“说话”就不一般了，因为你“说话”代表着你的知识，你的内涵。你说的每一句话，大家都在认真执行，按你的要求去做。坚决不能不负责任的乱说，瞎指挥。一旦因为你的瞎说乱指挥，耽误生产，浪费劳动成果，这样你的威信，在被管理者当中，就慢慢失去威信，最后将成为乱摊子，一锅粥，而没法管理了。怎样才能管理好呢，只有自己以身作则，树立起良好的微信，才能带到事半功倍的效果，这样你的管理会越来越轻松，越来越好干。
最后呢我举个例子，我曾经在一外贸公司做事，这需要生产，技术，设计，销售，辅料等部门协调合作，直到最后和格出货，才算完成一个订单。这么多部门合作，每人脾气不一样，理念也不一样，难免会产生这样那样的矛盾和问题。这就需要总经理来协调，假如协调不好将会出现延误生产，浪费资源等等问题。作为管理者总经理这个角色就至关重要了，可问题就出在这位总经理身上，本来很简单的事情，把大家叫到一块开个会，分工一下就完事大吉了，可是这位总经理偏偏单个吩咐，而且也耳朵太软，听这个说那个，然后呢，他在给打报告的人，单独发邮件，说某某人答应了，以后不那样干了。其实呢，某某人根本不知咋回事。这就给二人造成了矛盾，因为啥都没改变，还和原来一样干。矛盾越来越深，还都蒙在鼓里，直至有一天，某某人在那人电脑上看见了总经理的邮件，才发现奥自己这么多错误。最后的结果就是，大家都不愉快，慢慢的都离心离德，最后辞职的辞职，干不好的干不好。这是一个反面的例子，说明管理者的重要性，和协调性。当然也不能搞一言堂，要广开言路，多商议，多协调。
最后所说的就是管理者必须认真学习，认真总结，做好人与人之间的沟通，有事大家谈在明处，事情分到细处，奖罚分明，说到做到，一视同仁，不带头搞阴谋诡计，搞就搞阳谋，在此基础之上，才能慢慢提高自己的管理水平。
一个年轻的基层管理者应该从哪些方面提升自己的管理水平？
一个基层管理者:之一方面肯定是自身素质的提升，包括沟通能力与上级与下级的沟通，上级沟通要多理解，同时能够站在上级的角度考虑问题，与下级则需要关注其需求，注重成长个人的荣誉感与成就感以及获得感！同时计划组织能力，对事情会有很好的计划目标的设定，然后进行跟踪管理，必须要有成效，没有目标就没有价值！所以要紧盯目标，抓落实！另外一个方面，就是提升自己的专业水平和能力，因为这是服人带基层团队，最有力的方式，因为你牛，你有业绩和水平，大家会更信服你，你才会成为好的领导者，才会有跟随者！最后一点，就是跟大家一起同甘共苦，就像将军一般，关心下属，共同成长进步！必须有擅于发现的眼睛，做好各自优势和劣势的发现，同时做好教练，长期来还是要通过制度和机制去做管理驱动！
